王大鵬代表：

您提出的《關(guān)于減輕基層社區(qū)（村）工作及增加基層社區(qū)（村）工作人員數(shù)量的建議》已收悉，現(xiàn)答復(fù)如下。

一直以來，雙臺(tái)子區(qū)委、區(qū)政府非常重視城鄉(xiāng)社區(qū)工作者的管理使用，將其作為提高基層社會(huì)治理的基礎(chǔ)性工程不斷加強(qiáng)推進(jìn)，區(qū)民政局也非常關(guān)注社區(qū)工作者發(fā)展，會(huì)同相關(guān)部門，立足通過完善制度建設(shè)，規(guī)范管理措施，提升待遇水平，推進(jìn)雙臺(tái)子區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)工作者職業(yè)化專業(yè)化建設(shè)。

    一、切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)

    按照“能統(tǒng)則統(tǒng)、能簡則簡、能減則減”原則，從精簡基層填表這一切口入手減輕基層負(fù)擔(dān)，緊盯表格材料報(bào)送過頻過濫、檢查督導(dǎo)頻次過多過密等問題，大力推動(dòng)整合各部門信息，清理一批流于形式的報(bào)表，將報(bào)表報(bào)送量壓縮為原來的55%，努力實(shí)現(xiàn)各部門的數(shù)據(jù)信息共享。各部門要材料、調(diào)數(shù)據(jù)可通過電話、傳真、微信群等形式報(bào)送，減少層層簽字蓋章、減少紙質(zhì)材料，對(duì)于臨時(shí)調(diào)度的材料等，能夠從已掌握資料中提取的，不再要求基層報(bào)送，需要報(bào)送的，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，做到集約高效，給基層留足必要抓落實(shí)時(shí)間，避免重復(fù)、頻繁報(bào)送和求全求細(xì)、突擊調(diào)度、層層報(bào)送等過度安排。同時(shí)要暢通反饋渠道，廣泛聽取基層意見建議，通過開展監(jiān)督檢查、提出工作建議、約談提醒等方式督促相關(guān)部門抓好問題整改，大力糾治要材料、調(diào)數(shù)據(jù)等工作中的形式主義和官僚主義問題，讓基層干部把更多時(shí)間精力投入到基層各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，真正把精力用在干實(shí)事上來。

    二、配好育強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)工作者隊(duì)伍

對(duì)社區(qū)網(wǎng)格員數(shù)量不足問題，雙臺(tái)子區(qū)面向社會(huì)公開招聘了161名專職網(wǎng)格員，通過報(bào)名、筆試、面試、體檢、政審等環(huán)節(jié)，完成了招聘工作，切實(shí)提升了社區(qū)（村）工作效率，減輕基層社區(qū)（村）工作負(fù)擔(dān)。為更好的使專職網(wǎng)格員達(dá)到“一專多能、一崗多責(zé)”的工作要求，區(qū)民政局聯(lián)合相關(guān)部門組織雙臺(tái)子區(qū)社區(qū)（村）專職網(wǎng)格員入職培訓(xùn)。由區(qū)委組織部牽頭，區(qū)委政法委、區(qū)民政局、區(qū)智慧城市運(yùn)行管理中心聯(lián)合對(duì)全區(qū)8個(gè)鎮(zhèn)街、51個(gè)村（社區(qū)）城鄉(xiāng)社區(qū)工作者進(jìn)行全員培訓(xùn)，將學(xué)習(xí)的理論、經(jīng)驗(yàn)與自身的工作實(shí)踐相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)中用、用中學(xué)，不斷總結(jié)、

反思、提高，推動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí)工作能力。接下來，區(qū)各相關(guān)部門將常態(tài)化開展城鄉(xiāng)社區(qū)工作者的培訓(xùn)和調(diào)研走訪，促進(jìn)基層工作人員在學(xué)思踐悟中提升能力素質(zhì)，在修學(xué)蓄能中堅(jiān)定履職擔(dān)當(dāng)。

三、合理規(guī)范劃分網(wǎng)格

按照省、市貫徹落實(shí)深化城市基層黨建引領(lǐng)基層治理相關(guān)工作要求，結(jié)合全市網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實(shí)際，綜合考慮面積、人口等因素，以社區(qū)1個(gè)網(wǎng)格覆蓋300戶左右為標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)村1個(gè)網(wǎng)格覆蓋50戶左右為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)雙臺(tái)子區(qū)基礎(chǔ)單元網(wǎng)格進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。雙臺(tái)子區(qū)8個(gè)街鎮(zhèn)，51個(gè)社區(qū)（村），267個(gè)網(wǎng)格（其中社區(qū)網(wǎng)格210個(gè)、農(nóng)村網(wǎng)格57個(gè)）調(diào)整為529個(gè)網(wǎng)格（其中社區(qū)網(wǎng)格390個(gè)、農(nóng)村網(wǎng)格139個(gè)）。

四、提高城鄉(xiāng)社區(qū)工作者規(guī)范化管理制度

為全面了解城鄉(xiāng)社區(qū)工作者的管理使用情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，促進(jìn)社區(qū)治理能力現(xiàn)代化，激勵(lì)社區(qū)工作者擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)的現(xiàn)實(shí)需要，通過對(duì)轄區(qū)33個(gè)社區(qū)，18個(gè)村進(jìn)行了調(diào)研，研究制定《雙臺(tái)子區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)工作者管理辦法》，一是有利于增強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)工作者的職業(yè)道德觀，提高服務(wù)水平，推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)工作者職業(yè)發(fā)展，完善社區(qū)工作者政策，加強(qiáng)社區(qū)（村）管理，搭建社區(qū)（村）社會(huì)秩序，建立社會(huì)各方共同參與、共同管理、共同建設(shè)社區(qū)的機(jī)制，促進(jìn)社區(qū)（村）社會(huì)發(fā)展。二是更好的指導(dǎo)和開展社區(qū)（村）建設(shè)，提高社區(qū)（村）治理能力，打造高素質(zhì)社區(qū)隊(duì)伍，在人員管理上有章可循，切實(shí)做好對(duì)城鄉(xiāng)社區(qū)工作者的監(jiān)督約束工作。三是通過規(guī)范管理、嚴(yán)格考評(píng)、年度表彰、