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      《盤(pán)錦市雙臺(tái)子區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)2017年雙臺(tái)子區(qū)招商引資任務(wù)指標(biāo)分解及招商引資考核管理辦法(試行)的通知》文件解讀

      發(fā)布時(shí)間:2017-11-24 瀏覽次數(shù):601

       一、《考核管理辦法》編制背景

      2017年3月31日盤(pán)錦市人民政府下發(fā)《盤(pán)錦市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)2017年招商引資目標(biāo)管理考核辦法的通知》(以下簡(jiǎn)稱《通知》),將2017年招商引資工作目標(biāo)任務(wù)下達(dá)到我區(qū),2017年我區(qū)內(nèi)資任務(wù)40億元人民幣,外資指標(biāo)3000萬(wàn)美元,簽約引進(jìn)項(xiàng)目28個(gè)。市下達(dá)招商引資工作目標(biāo)任務(wù)以來(lái),區(qū)委、區(qū)政府高度重視招商引資工作的開(kāi)展和任務(wù)指標(biāo)的完成,根據(jù)《通知》要求,并結(jié)合我區(qū)實(shí)際,為進(jìn)一步落實(shí)招商引資工作責(zé)任制,強(qiáng)化招商引資的實(shí)效性,推動(dòng)全區(qū)招商引資工作不斷深入、健康發(fā)展,更好的完成市下達(dá)招商引資工作目標(biāo)任務(wù),特制定《考核辦法》。

      二、《考核管理辦法》主要出發(fā)點(diǎn)

      本區(qū)《考核管理辦法》著力解決我區(qū)招商引資推進(jìn)中的關(guān)鍵問(wèn)題,著力從三個(gè)方面出發(fā):

      (一)考核適用對(duì)象

      為雙臺(tái)子區(qū)各招商局、招商分局、招商人員。

      (二)2017年目標(biāo)任務(wù)詳細(xì)分解

      《考核管理辦法》根據(jù)有招商引資任務(wù)的各招商分局實(shí)際,將2017年雙臺(tái)子區(qū)招商引資目標(biāo)任務(wù)作詳細(xì)分解(具體分配情況如下)。

      1.簽約引進(jìn)項(xiàng)目

      全區(qū)簽約引進(jìn)項(xiàng)目30個(gè)。其中工業(yè)項(xiàng)目22個(gè)(征地項(xiàng)目6個(gè)),服務(wù)業(yè)項(xiàng)目8個(gè),億元以上項(xiàng)目10個(gè),項(xiàng)目協(xié)議投資額40億元(孵化器項(xiàng)目按實(shí)際投資額3倍計(jì)算)。

      每個(gè)招商分局引進(jìn)項(xiàng)目任務(wù)數(shù)為3個(gè),其中億元以上項(xiàng)目任務(wù)數(shù)為1個(gè),項(xiàng)目協(xié)議投資額不低于4億元。招商一局、二局、三局、四局分別引進(jìn)1個(gè)工業(yè)項(xiàng)目和2個(gè)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目;招商五局、六局、七局、八局、九局、十局分別引進(jìn)3個(gè)工業(yè)項(xiàng)目(征地項(xiàng)目1個(gè))。

      2.市領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見(jiàn)項(xiàng)目

      市領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見(jiàn)項(xiàng)目共90個(gè),每個(gè)招商分局9個(gè)。

      3.“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見(jiàn)項(xiàng)目

      “請(qǐng)進(jìn)來(lái)”區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見(jiàn)項(xiàng)目共100個(gè),每個(gè)招商分局10個(gè)。

      4.“走出去”區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見(jiàn)項(xiàng)目

      提供區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)“走出去”會(huì)見(jiàn)項(xiàng)目共100個(gè),每個(gè)招商分局10個(gè)。

      5.招商項(xiàng)目引進(jìn)國(guó)內(nèi)實(shí)際到位資金

      全區(qū)招商項(xiàng)目引進(jìn)國(guó)內(nèi)實(shí)際到位資金15億元,每個(gè)招商分局1.5億元。

      6.實(shí)際利用外資

      全區(qū)實(shí)際利用外資指標(biāo)3000萬(wàn)美元,每個(gè)招商分局300萬(wàn)美元。

      7.包裝項(xiàng)目

      全區(qū)包裝項(xiàng)目指標(biāo)30個(gè),每個(gè)招商分局3個(gè)。

      (三)明確考核內(nèi)容

      一是簽約項(xiàng)目需符合《遼寧省人民政府關(guān)于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導(dǎo)意見(jiàn)(遼政發(fā)[2015]68號(hào))文件要求,有利于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)及農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)調(diào)整優(yōu)化。外資項(xiàng)目注冊(cè)資本金100萬(wàn)美元以上,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目及服務(wù)業(yè)項(xiàng)目總投資2000萬(wàn)元以上,其他類項(xiàng)目總投資5000萬(wàn)元以上;邀請(qǐng)招商引資項(xiàng)目來(lái)盤(pán)錦會(huì)見(jiàn)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo);邀請(qǐng)招商引資項(xiàng)目來(lái)盤(pán)錦會(huì)見(jiàn)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo);邀請(qǐng)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外出拜訪招商引資項(xiàng)目。

      二是遼寧省域外、大陸境內(nèi)(不含外資,港、澳、臺(tái))的企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體及其他經(jīng)濟(jì)組織、個(gè)人等在本轄區(qū)內(nèi)投資2000萬(wàn)元以上(房地產(chǎn)5億元以上;電子商務(wù)、文化傳媒、通訊電子、信息軟件等輕資產(chǎn)行業(yè)500萬(wàn)元以上)的在建、續(xù)建經(jīng)濟(jì)合作單體項(xiàng)目年度實(shí)際到位資金(統(tǒng)計(jì)貨幣為人民幣,統(tǒng)計(jì)單位為百萬(wàn)元)。

      三是實(shí)際利用外資由市商務(wù)局負(fù)責(zé)認(rèn)定,指標(biāo)完成數(shù)以市商務(wù)局認(rèn)定數(shù)為準(zhǔn)。

      三、成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立雙臺(tái)子區(qū)招商引資工作評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由區(qū)政府分管招商副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)合局局長(zhǎng)擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)合局。

      四、《考核管理辦法》核心內(nèi)容

      (一)考核依據(jù)

      1.考核原則

      (1)招商引資項(xiàng)目的考核認(rèn)定遵循客觀、真實(shí)、合理的原則。

      (2)考核工作由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施,對(duì)全區(qū)招商引資成果采取月確認(rèn)、季通報(bào)、年度考核的方式。

      (3)招商引資任務(wù)指標(biāo)單位必須提供引資情況有效憑據(jù)及相關(guān)資料,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組考核認(rèn)定。

      (4)實(shí)物投資的確認(rèn)依據(jù),為有關(guān)機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資報(bào)告、財(cái)務(wù)憑證、銀行進(jìn)賬單或其他有效方法。

      (二)考核評(píng)分

      1.考核采取積分制辦法,招商局、招商分局成績(jī)由實(shí)績(jī)考核+領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)構(gòu)成,分值不設(shè)上限。

      2.對(duì)各招商分局的實(shí)績(jī)考核,由簽約引進(jìn)項(xiàng)目、市領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見(jiàn)項(xiàng)目、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見(jiàn)項(xiàng)目、“走出去”區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見(jiàn)項(xiàng)目、引進(jìn)國(guó)內(nèi)實(shí)際到位資金、實(shí)際利用外資、包裝項(xiàng)目、分局局長(zhǎng)和招商人員“走出去”八部分構(gòu)成。

         3.區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各招商分局評(píng)價(jià)滿分為100分,對(duì)個(gè)人不設(shè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)分。

         4.考核成績(jī)

      1)招商局成績(jī)?yōu)榫珠L(zhǎng)及所轄分局成績(jī)之和。

      2)招商分局成績(jī)?yōu)榉志志珠L(zhǎng)及所轄人員成績(jī)之和。

        (三)獎(jiǎng)勵(lì)及淘汰措施

      1.獎(jiǎng)金額度標(biāo)準(zhǔn)

      1)引進(jìn)園區(qū)孵化基地生產(chǎn)車間項(xiàng)目,獎(jiǎng)勵(lì)2-4萬(wàn)元/個(gè);引進(jìn)園區(qū)孵化基地研發(fā)樓科研機(jī)構(gòu)等項(xiàng)目,獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元/個(gè)(為生產(chǎn)車間配套的研發(fā)項(xiàng)目不計(jì)算在內(nèi))。

      2)引進(jìn)園區(qū)征地工業(yè)項(xiàng)目,總投資億元以下獎(jiǎng)勵(lì)4-6萬(wàn)元/個(gè),總投資1-5億元(含1億)獎(jiǎng)勵(lì)6-10萬(wàn)元/個(gè),總投資5億元以上(含5億)獎(jiǎng)勵(lì)10-15萬(wàn)元/個(gè)。

      3)引進(jìn)商業(yè)及旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,總投資億元以下獎(jiǎng)勵(lì)2-3萬(wàn)元/個(gè),總投資1-5億元(含1億)獎(jiǎng)勵(lì)3-5萬(wàn)元/個(gè),總投資5-10億元(含5億)獎(jiǎng)勵(lì)5-8萬(wàn)元/個(gè),總投資10億元以上(含10億)獎(jiǎng)勵(lì)8-15萬(wàn)元/個(gè)。

      4)引進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)和總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,企業(yè)注冊(cè)起一年期限內(nèi)全部稅收總額達(dá)30-50萬(wàn)(含30萬(wàn))獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元/個(gè),全部稅收總額達(dá)50-100萬(wàn)(含50萬(wàn))獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元/個(gè),全部稅收總額達(dá)100-200萬(wàn)(含100萬(wàn))獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元/個(gè),全部稅收總額達(dá)200萬(wàn)以上(含200萬(wàn))獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元/個(gè),次年不再予以獎(jiǎng)勵(lì)。

          2.淘汰比例。對(duì)各招商分局局長(zhǎng)工作進(jìn)行績(jī)效評(píng)分,對(duì)績(jī)效成績(jī)未達(dá)標(biāo)且排名末位的分局局長(zhǎng)給予黃牌警告;對(duì)各招商分局科員績(jī)效成績(jī)未達(dá)標(biāo)且績(jī)效評(píng)分占招商分局科員人數(shù)末位15%的,當(dāng)年年度考核評(píng)定為不合格。

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