一、《管理辦法》編制背景

為加大雙招雙引工作力度，充分調(diào)動招商人員招商引資工作的積極性，緊盯目標、科學合理分配招商任務指標，明晰考核依據(jù)，確保全區(qū)招商引資工作開展有序，特制定《盤錦市雙臺子區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)2018年雙臺子區(qū)招商引資考核管理辦法（試行）的通知》。

二、《管理辦法》主要內(nèi)容

1.考核適用對象

為雙臺子區(qū)經(jīng)濟合作局、區(qū)工業(yè)招商服務局、區(qū)精細化工項目招商服務局及下屬招商分局和招商人員。

2.考核內(nèi)容

對各招商分局、招商人員的實績考核，考評成績由簽約引進項目、市領導會見項目、“請進來”區(qū)領導會見項目、“走出去”區(qū)領導會見項目、引進國內(nèi)實際到位資金、實際利用外資、分局局長和招商人員“走出去”、包裝項目八部分構成。年度考核結果作為評選先進、計發(fā)獎金和推薦干部使用的重要依據(jù)。

3.獎勵措施

招商引資工作評定領導小組依據(jù)簽約引進項目的體量、產(chǎn)業(yè)方向、外資利用、公司實力等因素，對項目綜合評定，給予引進項目第一聯(lián)系人（含非專職招商人員）及所在分局一定獎勵；

引進對我區(qū)項目建設有重大突出貢獻且不列入招商項目范疇的項目酌情給予一定額度的獎勵；對全年績效達標且年終成績排名前五名的招商個人進行獎勵；對全年績效達標且年終成績排名前三名的招商分局進行獎勵；對在招商引資工作中發(fā)揮突出貢獻的個人給予獎勵。

4.懲罰措施

對績效成績未達標且排名末位的分局局長給予黃牌警告；對各招商分局科員績效成績未達標且績效評分占招商分局科員人數(shù)末位15%的，當年年度考核評定為不合格。